HOL DIR DEN 360° BLICK AUF DIE BUSINESS-WELT

Mit ThePowerMBA wirst du:

  • Die digitale Welt von heute besser verstehen als ein MBA Absolvent
  • Eine 360° Perspektive auf Business- und Managementmethoden bekommen
  • Von globalen Best Practices die “Business-Sprache” von heute lernen, sogar auf Englisch
  • Branchenübergreifend die innovativsten Geschäftsmodelle entdecken
  • Lernen, wie man ein Unternehmen von Grund auf aufbaut – und wie du dabei die üblichen Fehler vermeidest
  • Das Wissen erhalten, das Geschäftsführern und Selbstständigen völlig neue Wege ermöglicht, wie Blue Ocean Strategie oder digitales Marketing
  • Die nötigen Skills entwickeln, um Teams richtig zu führen, zu inspirieren und zu skalieren

Unser curriculum

Business Model Innovationen

Business Model Analyse

Du wirst lernen, wie man mit Alexander Osterwalder´s Canvas Geschäftsmodelle beschreibt, analysiert und entwickelt, und es auf top Cases aus dem echten Leben anwendet.

Motoren des Wachstums

Um Wachstum im digitalen Umfeld zu verstehen und voranzutreiben, solltest du mit den verschiedenen Hebeln und Metriken vertraut sein. Wie wachsen digitale Unternehmen? Was sind die richtigen KPI’s?

Die Power von Plattformen

Plattformmodelle sind dabei, alle Branchen grundlegend zu verändern, und revolutionieren die Art, wie wir Business verstehen (kompetitive Vorteile, Wachstumsstrategien, Wertschöpfung, usw.) Du wirst zum Plattformexperten – differenzierst sie von linearen Geschäftsmodellen, verstehst ihren Mehrwert, und entdeckst ihre Auswirkungen auf das strategische Management.

Segmentierung und Targeting

Jedes Unternehmen behauptet, es kenne seine Kunden, aber in Wahrheit trifft das auf 99% der Fälle nicht zu. Die modernen Insights aus Bereichen wie Behavioral Segmentation, Customer Personas und Customer Journey Mapping werden dich vom Rest unterscheiden.

Value Propositions

Eine gewinnende Value Proposition zu entwickeln ist wie ein 1.000 PS starkes Formel 1 Auto zu fahren. Einmal gemeistert, hängst du die Konkurrenz sofort ab.

Business Model Innovationen

Business Model Analyse

Du wirst lernen, wie man mit Alexander Osterwalder´s Canvas Geschäftsmodelle beschreibt, analysiert und entwickelt, und es auf top Cases aus dem echten Leben anwendet.

Motoren des Wachstums

Um Wachstum im digitalen Umfeld zu verstehen und voranzutreiben, solltest du mit den verschiedenen Hebeln und Metriken vertraut sein. Wie wachsen digitale Unternehmen? Was sind die richtigen KPI’s?

Die Power von Plattformen

Plattformmodelle sind dabei, alle Branchen grundlegend zu verändern, und revolutionieren die Art, wie wir Business verstehen (kompetitive Vorteile, Wachstumsstrategien, Wertschöpfung, usw.) Du wirst zum Plattformexperten – differenzierst sie von linearen Geschäftsmodellen, verstehst ihren Mehrwert, und entdeckst ihre Auswirkungen auf das strategische Management.

Segmentierung & Targeting

Jedes Unternehmen behauptet, es kenne seine Kunden, aber in Wahrheit trifft das auf 99% der Fälle nicht zu. Die modernen Insights aus Bereichen wie Behavioral Segmentation, Customer Personas und Customer Journey Mapping werden dich vom Rest unterscheiden.

Value Propositions

Eine gewinnende Value Proposition zu entwickeln ist wie ein 1.000 PS starkes Formel 1 Auto zu fahren. Einmal gemeistert, hängst du die Konkurrenz sofort ab.

Testen von Geschäftsideen & The Lean Startup

Testen von Geschäftsideen & The Lean Startup

Die Startupmethodologie von Eric Ries ist ein Einschnitt im Bereich Businessstrategie. Wir decken alle Schlüsselkonzepte aus der Theorie ab, wie zum Beispiel das ‘Minimum Viable Product’, und führen dich durch die Anwendungsbereiche und -möglichkeiten.

Du lernst aus erster Hand von Unternehmern, denen diese erfolgreiche Umsetzung gelungen ist, so dass du in kürzester Zeit bereit bist, deine eigenen Wege zu gehen.

*Eric Ries wird selbst in diesem Modul teilnehmen und sein revolutionäres Framework vorstellen.

Business und Marketing Strategien

Blue Ocean Strategie

Um eine Branche neu zu erfinden oder Innovationen einzuführen, musst du kein Genie sein. Du musst lediglich die Werkzeuge kennen. Lerne diese einfachen aber genialen Methoden, um innovative Value Propositions und neue Modelle zu erschaffen.

Branchenanalyse

Unternehmen sind keine isolierten Einheiten. Sie stehen unter dem Einfluss externen Faktoren ihrer Märkten und deren Wettbewerbslandschaft. Wir zeigen dir, wie du in jeder Branche herausragst.

Unternehmerische Wachstumsstrategien

Vertiefe deine Kenntnisse der Schlüsselstrategien (und der damit verbundenen Risiken), die für das Unternehmenswachstum ausschlaggebend sind.

Brand Strategien

Branding & Positioning sind zwei der am häufigsten erwähnten Begriffe im Marketing, werden leider aber auch oftmals missverstanden und falsch angewendet. Wir zerlegen sie in ihre Einzelteile und werfen einen Blick darauf, wie du sie meistern kannst. Und Pricing ist eine wahre Kunst, die enorme Auswirkungen hat. Deswegen setzen wir den Fokus auf Pricingstrategien und deren zugehörige Schlüsselkonzepte.

Blitzscaling

Diese Methodologie die auf dem Buch von Chris Yeh und Reid Hoffmann basiert ist eine revolutionäre Methode, in einem unsicheren Umfeld schnell zu wachsen und Schnelligkeit zu priorisieren. Verstehe selbst, ob Dein Unternehmen bereit ist für dieses beeindruckende Wachsum, und wie Du die Methode selbst umsetzen kannst!
* Chris Yeh selbst wird an diesem Modul teilnehmen und sein Framework selbst vorstellen.

Preissetzung
Preise für Dein Produkt oder Service festzulegen scheint auf den ersten Blick einfach… aber es ist viel komplexer, als es wirkt! Du wirst demand elasticity verstehen, und verschiedene Preisstrategien kennenlernen, die Du anwenden kannst.

 

Leadership

.Leite Dich selbst

Wie steht es um deine Softskills? Es geht nicht nur um Wissen und berufliche Qualifikationen. Die Entwicklung deiner persönlichen Softskills ist ebenso ein kritischer Teil deiner Ausbildung.

Team- und Organisationsleitung

Unternehmen bestehen aus Menschen, und Menschen reagieren auf die Arbeitskultur. Entdecke, wie man gute Führung implementiert und praktiziert – sie macht den Unterschied zwischen durchschnittlichen und exzellenten Organisationen aus. Lerne bahnbrechende Managementstrategien, wie zum Beispiel OKRs, die dir ermöglichen werden, exzellente Organisationen aufzubauen.

Agile Führung

Agil ist inzwischen nicht umsonst ein gängiger Begriff in der Geschäftswelt. Du wirst nicht nur lernen, wie agile Projekte funktionieren, sondern auch agile Organisationen. Du wirst verstehen, wie Du ein Startup oder ein großes Unternehmen in eine agile Organisation verwandeln kannst.

Entrepreneurship und Fundraising

Reflektionen aus dem echten Leben

Wir haben die besten Lektionen von Erfolgsunternehmern aus dem Startupumfeld gesammelt – wie du deine Idee findest, die ersten Schritte machst, ein Team aufbaust und dich auf den Erfolg vorbereitest.

Wer ist wer im Unternehmensökosystem

Lerne die gesamte Unternehmenslandschaft und die Details des Ökosystems kennen. Verstehe die verschiedenen Ressourcen, die in den unterschiedlichen Wachstumsstadien zur Verfügung stehen, und lerne von Incubators, Accelerators, Kapitalgebern und Investoren aus erster Hand.

Fundraising & Investment

Vertiefe dein Wissen über das Investmentökosystem: Was für Investortypen gibt es? Was bringen sie mit? Wie tritt man mit ihnen in Kontakt? Wann?

Die Power von (digitalem) Marketing

Marketing 360

Heutzutage gibt kein digitales versus traditionelles Marketing mehr. Marketing ist digital. Lerne, wie dein Unternehmen durch eine 360° Onlinestrategie wachsen kann: Verstehe die digitalen Kanäle, setze dir Ziele, entwickle deinen eigenen Funnel, beherrsche die gängigsten Tools und lerne alle wichtigen Details über Attraction & Conversion.

Power Funnel

Lerne, wie man Strategien entwirft und über den gesamten Marketing-Funnel umsetzt. Von der Generierung von Traffic und Lead Conversion, bis zum Nurturing und Verkaufsabschluss.

Finance & Accounting

Management Accounting

Lerne, wie Unternehmen ihre finanziellen Transaktionen aufnehmen und organisieren, um die Sprache und Prinzipien des Rechnungswesens richtig zu verstehen.

Financial Accounting

Bereite dich darauf vor, Finanzabschlüsse zu analysieren und zu deuten, um die Leistung eines Unternehmens und die damit einhergehenden Profit- und Risikofaktoren zu verstehen.

Valuations (Investitionen und Unternehmen)

Verstehe es, Investitionsprojekte zu analysieren. Lerne alle Basics wie Compounding, Discounting und NPV, bis hin zu fortgeschritteneren Evaluationsmethoden wie Trading Comparables, DCF, uvm.

HR und Personalmanagement

Integriertes Talentmanagement

Auf die richtigen Talente zu setzen und sie effektiv zu managen ist für jede Organisation unglaublich wichtig. Wir decken alle kritischen Zutaten im Talentmanagement der nächsten Generation ab, und verhelfen damit dir und deiner Organisation zum erfolgreichen Anlocken, Motivieren, Entwickeln und Erhalten von Talent.

HR 3.0

Lerne, dein Personal effektiv zu strukturieren, so dass deine Mitarbeiter als echte Wertschöpfer und Partner für das Unternehmen in allen Bereichen rund ums Talent- und Personalmanagement handeln kann.

Organisationsdesign und Agilität

Wie triffst du effektive Entscheidungen über dein Organisationsdesign im Rahmen deiner Strategie? In diesem Abschnitt lernst du, wie du die richtigen Entscheidungen triffst, um deine Unternehmensstrategie und dein Betriebsmodell optimal zu vereinen, und das richtige Modell für deinen Kontext zu finden.

Bonus: Bahnbrechende Technologien im Business

BONUS:

Wahrscheinlich wird deine Branche bereits jetzt von einer neuen Technologie grundlegend verändert.

Von KI (Künstlicher Intelligenz) und Big Data bis hin zu Blockchain und vielem mehr, revolutionieren diese Technologien, wie die Geschäftswelt in den kommenden Jahren funktionieren wird. Nichts ist wichtiger, als zu verstehen, was diese Trends sind und wie sie unsere gängigen Geschäftspraktiken und Lebensweise von Grund auf verändern.