Especialización en Agile 

Aprende la metodología que ha permitido a las empresas más grandes del mundo a trabajar enfocado en lo que realmente aporta valor

Descubre las claves para cambiar la mentalidad tradicional por una más ágil y eficiente de la mano de Eric Ries, autor de Lean Startup, y Jeff Sutherland, creador de Scrum.

Agile

385 €

15 días de garantía (sin preguntas)

En esta especialización vas a…

  • Descubrir de la mano de su creador Jeff Sutherland, la metodología Scrum para maximizar el retorno de la inversión de tu empresa (ROI) creando una clara ventaja competitiva.
  • Aprender a poner en marcha las metodologías que te harán ser más eficaz, alcanzar mejores resultados y, sobre todo, motivar e implicar a tu equipo.
  • Aprender con la metodología Kanban a multiplicar la productividad de todas las áreas de tu empresa, reduciendo la complejidad y enfocándote en generar productos y servicios que, de verdad, respondan a las necesidades de tus clientes.
  • Conocer la metodología Lean Startup para minimizar riesgos a la hora de lanzar tu nuevo producto.

*15 días de garantía (sin preguntas)

Descubre la metodología que ha supuesto un antes y un después en la forma de gestionar empresas, todo sin tecnicismos ni palabras vacías.

¡Y en un formato que se ajusta a tu rutina!

(Clases de 15 mins)

¿Con quién vas a aprender?

Conoce todos los contenidos de este programa:

Introducción

  • La filosofía Agile

Agile fundamentals

  • ¿Qué es esto de Agile y de dónde viene?

-Principios y valores Agile

-El manifiesto Agile

-Entrevista a Jeff Sutherland

– Orígenes de Agile Manifesto

 

  • Frameworks de Agile

-Qué es un framework y para qué sirve

-Scrum: qué es y para qué se utiliza

-Kanban y la gestión de servicios

-Lean

-Entrevista a Jeff Sutherland

– Agile y la felicidad

-Crystal y Extreme Programming

-Design Thinking y Design Sprint

-Devops

-Entrevista a Jeff Sutherland

– Frameworks Agile (Scrum, etc.)

Lean Startup

  • El método Lean Startup

-Intro: Te presento a Eric Ries

-Recursos clave

-Innovar vs competir

-Camino al fracaso

-Análisis del caso Doctor 24 con Izanami

-Ciclo de aprendizaje Lean Startup

-El Mínimo Producto Viable

-Tipos de MVP

 

  • Probando modelos de negocio

-Recursos clave

-Lean Cavas

-Tipos de hipótesis (caso Running Lean)

-Fase de desarrollo de modelos de negocio

-Fases de crecimiento de Colvin

-Escalar prematuramente

-Entrevistas de problema y solución

-Métricas para alcanzar el Product Market Fit

-Cualify: identificación de hipótesis

-Cualify: validación con experimentos

-Test Lean Startup

Scrum + Kanban

  • Fundamentals de Scrum y Kanban

-Qué es Scrum y para qué lo usamos

-Marco metodológico Scrum

-Qué es Kanban y para qué se utiliza

-Marco metodológico de Kanban

 

  • Trabajando en Scrum

-Artefactos Scrum

-Los roles de un equipo Scrum

-Ejemplo de equipo trabajando en Scrum

-Qué es un sprint

-Ceremonias Scrum

-Incrementos, épicas, historias de usuario

-El rol retador del Scrum Master

-Certificaciones Scrum: una guía para no perderse

Agile Leadership

  • Escalado Agile en organizaciones

-Introducción a Agile para organizaciones

-Huir del café para todos

-Priorización del backlog de una compañía

-Gestión del Backlog priorizado

-Experiencias de escalado de Agile

-El modelo Spotify

 

  • Management 3.0

-Moving Motivators

-Matriz motivación vs satisfacción

-La fuerza de un buen mapeo de motivación

-Delegation Board

-El caso de Thinking with You