Aprende la metodología que ha permitido a las empresas más grandes del mundo a trabajar de forma más rápida y eficiente.

Las mejores empresas del mundo (Inditex, BBVA, Indra, Google, Spotify…) están adaptando metodologías ágiles que les permitan multiplicar la productividad de sus equipos y reducir al máximo las probabilidades de fracaso de sus proyectos.

Aprende con los padres de las metodologías ágiles (Jeff Sutherland, David J. Anderson y Eric Ries), cómo Agile te puede puede ayudar a identificar con antelación errores en tus proyectos, aumentar motivación e implicación de todo tu equipo y mejorar la satisfacción de tus clientes reduciendo el tiempo de entrega de todos tus proyectos.

385€ (que puedes pagar a plazos)

¿Para quién?

Para comerciales que quieren aumentar la implicación de todo su equipo.

Para directivos que quieren multiplicar la productividad de sus equipos.

Para personas que quieren mejorar su proyección laboral aprendiendo a organizar y liderar equipos.

Para Project Managers  que quieren identificar con antelación errores en todos sus proyectos.

Para Product Managers que quieren reducir al máximo las probabilidades de fracaso de sus productos.

¿Qué vas a aprender?

Aprende la metodología Scrum, de la mano de su creador Jeff Sutherland, para maximizar el retorno de la inversión en tu empresa (ROI)

Aprende la metodología Kanban, de la mano de su creador David J. Anderson, para incrementar la productividad de todas la áreas de tu empresa.

Aprende a minimizar riesgos a la hora de lanzar tu nuevo producto con Eric Ries creador de la metodología Lean Startup.

Aprende con casos reales lo que hicieron bien las grandes comañías que han implantado Agile, lo que adaptaron a su propia realidad, los errores que debes evitar… y, sobre todo, comprueba su impacto real.

¿Cómo funciona?

· 20 horas totales

· Clases de 15 min

· Únete a la comunidad ThePowerMBA

· Ejercicios, plantillas

· Obtén tu certificado Experto en Agile

¿Tienes dudas?

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“Si tienes miedo de aprender, nunca mejorarás. Esta es la clave para tener éxito en Scrum: abrete al cambio.”

Jeff Sutherland
Creador de SCRUM

Plan de estudio

Introducción

  • La filosofía Agile

Agile fundamentals

  • ¿Qué es esto de Agile y de dónde viene?

    -Principios y valores Agile

    -El manifiesto Agile

    -Entrevista a Jeff Sutherland – Orígenes de Agile Manifesto

 

  • Frameworks de Agile

    -Qué es un framework y para qué sirve

    -Scrum: qué es y para qué se utiliza

    -Kanban y la gestión de servicios

    -Lean

    -Entrevista a Jeff Sutherland – Agile y la felicidad

    -Crystal y Extreme Programming

    -Design Thinking y Design Sprint

    -Devops

    -Entrevista a Jeff Sutherland – Frameworks Agile (Scrum, etc.)

Lean Startup

  • El método Lean Startup

    -Intro: Te presento a Eric Ries

    -Recursos clave

    -Innovar vs competir

    -Camino al fracaso

    -Análisis del caso Doctor 24 con Izanami

    -Ciclo de aprendizaje Lean Startup

    -El Mínimo Producto Viable

    -Tipos de MVP

 

  • Probando modelos de negocio

    -Recursos clave

    -Lean Cavas

    -Tipos de hipótesis (caso Running Lean)

    -Fase de desarrollo de modelos de negocio

    -Fases de crecimiento de Colvin

    -Escalar prematuramente

    -Entrevistas de problema y solución

    -Métricas para alcanzar el Product Market Fit

    -Cualify: identificación de hipótesis

    -Cualify: validación con experimentos

    -Test Lean Startup

Scrum + Kanban

  • Fundamentals de Scrum y Kanban

    -Qué es Scrum y para qué lo usamos

    -Marco metodológico Scrum

    -Qué es Kanban y para qué se utiliza

    -Marco metodológico de Kanban

 

  • Trabajando en Scrum

    -Artefactos Scrum

    -Los roles de un equipo Scrum

    -Ejemplo de equipo trabajando en Scrum

    -Qué es un sprint

    -Ceremonias Scrum

    -Incrementos, épicas, historias de usuario

    -El rol retador del Scrum Master

    -Certificaciones Scrum: una guía para no perderse

Agile Leadership

  • Escalado Agile en organizaciones-Introducción a Agile para organizaciones

    -Huir del café para todos

    -Priorización del backlog de una compañía

    -Gestión del Backlog priorizado

    -Experiencias de escalado de Agile

    -El modelo Spotify

 

  • Management 3.0-Moving Motivators

    -Matriz motivación vs satisfacción

    -La fuerza de un buen mapeo de motivación

    -Delegation Board

    -El caso de Thinking with You