Monta tu negocio desde cero sin volverte loco

Descubre la metodología que utilizan miles de emprendedores de éxito como los fundadores de Netflix, Tesla, Youtube… para lanzar y hacer crecer sus negocios.

Montar una empresa no es cuestión de suerte. A montar una empresa se aprende

9 de cada 10 emprendedores fracasa. Por eso en esta especialización vamos a compartir contigo los 7 pasos que te van a permitir crear un modelo de negocio real, rentable y con garantías de éxito.

Descubre los contenidos teóricos, herramientas, tutoriales, plantillas y más que necesitas para hacer las cosas tú mismo. Y lo más importante, sin tener que hacer los esfuerzos en tiempo y dinero que requieren las formaciones tradicionales.

Montar una empresa no es cuestión de suerte. A montar una empresa se aprende

9 de cada 10 emprendedores fracasa. Por eso en esta especialización vamos a compartir contigo los 7 pasos que te van a permitir crear un modelo de negocio real, rentable y con garantías de éxito.

Descubre los contenidos teóricos, herramientas, tutoriales, plantillas y más que necesitas para hacer las cosas tú mismo. Y lo más importante, sin tener que hacer los esfuerzos en tiempo y dinero que requieren las formaciones tradicionales.

¿Te identificas con alguna de estas situaciones?

«Me gustaría montar mi propio negocio.»

“Tengo mil ideas pero no me he lanzado aún por miedo a fracasar y porque no sé ni por donde empezar.”

“Estoy empezando con un proyecto pero no estoy segura al 100%.”

“Mi proyecto está en marcha, pero no estoy ganando apenas dinero.”

“No sé cómo hacer crecer mi negocio.”

¿Qué vas a aprender?

Elige el tipo de emprendimiento

-Introducción al Programa Mentorizado The New PowerFormula

-Te explicamos como usar tu certificado de ThePowermba

-Tipos de emprendimiento

-Claves para elegir el modelo perfecto para ti

-La locura de las startups

-Tipos de emprendimiento: startups

-Tipos de emprendimiento: e-commerce

-Tipos de emprendimiento: tradicionales

-Productos versus Servicios

-Tipos de emprendimiento: 3 niveles de servicio

-Ejemplos de emprendimiento modelo de servicios

-ThePowerFormula y tu tipo de emprendimiento

-Conectando con tu propósito

Los cimientos de tu negocio

-Intro «Diseño y validación de tu idea»

-LOS CIMIENTOS: Definir Tu Cliente Ideal (micronicho), Tu Problema de Alto Valor y Tu Propuesta de Valor.

-El MICRONICHO Y la microsegmentación

-El problema de alto valor

-Tutorial: ¿La gente está hablando de eso?

-Sensibilidad al precio

-Explorando el Problema: Alternativas y Competidores

Tu propuesta de alto valor

-Técnica del espejo

-Emprendiendo: EVOLUTIVO VS RADICAL

-2 errores a evitar al elegir tu idea de negocio (Ikigai)

-Tu cliente ideal

-Propuesta de valor: qué y para qué

-Cómo incrementar el valor de tus productos o servicios

-Propuesta de valor: ecuación del valor

-Date a conocer y cuenta tus ideas al mundo

Validando tu idea

-Validación con entrevistas

-Cómo realizar entrevistas

-Tu elevator pitch

Diseña tu MVP (Producto Mínimo Viable)

-INTRODUCCIÓN: Diseña tu MVP

-Recordando la metodología Lean Startup

-La Hipótesis con Mayor Riesgo

-Los basics de construir un MVP

-Tipos y componentes para construir tu MVP

-La Plantilla para Diseñar tu Product RoadMap y Algunos Ejemplos

Power Marketing I

-Diseñando tu marca y discurso

-LA IMPORTANCIA DE LA DIFERENCIACIÓN

-CREANDO TU TRIBU (COMUNIDAD)

Power Marketing II

-Crear mensajes que vendan

-«Las 10 claves para vender de forma irresistible»

-Técnica AIDA

-FUNDAMENTALS COMO HACER ANUNCIOS QUE FUNCIONAN

-Tutorial Herramienta para espiar los mensajes de tu competencia e inspirarte (Facebook Ads Library)

-Cómo crear una historia / cuento usando el Brandscript

-Diseña tu oferta irrestible (Dossier)

Power Marketing III & Power Sales I

-PowerSales Funnel

-Power Digital Traffic Tactics (organic and paid)

-Tráfico Orgánico vs Pagado

-Tutorial Organic Traffic Tactics

-Como crear un lead magnet, gancho o cebo

-Looking VS Not Looking

-Ejemplo de Funnel

-REMARKETING

-Landing page VS Website

-Tutorial «Cómo crear tu Landing Page Mínima Viable»

-Power Webinar

-Ejemplo Webinar: «Los 4 grandes errores del emprendimiento»

Power Sales II, Growth & Metrics

-Leyes de persuasión

-Power Sales Script

-Tutorial Sales Script

-Tácticas de lead nurturing & Keep Customer

-Lead Scoring

-Métricas y análitica

-Pricing de tu producto o servicio

-Diseña tu ecosistema de ventas

-Qué es el growth hacking

-Recursos y herramientas de Growth Hacking

-Tus siguientes pasos…

-¿Principio o final?

BONUS: Tácticas de tráfico pagado con Facebook & Instagram Ads

-Estructura de las campañas de Facebook Ads I

-Estructura de las campañas de Facebook Ads II (Tutorial)

-Tipos de campaña y objetivos

-Poniendo en marcha Facebook Ads [Checklist]

-Primeros pasos: Fan Page y Business Manager

-Píxel de Facebook I

-Píxel de Facebook II (Tutorial)

-Conversiones API

-Creación de anuncios

¿Cómo lo vas a hacer?

· +350 clases de 15 minutos disponibles en cualquier momento y desde cualquier dispositivo

· Webinars todas las tardes de L a J de 16h a 20h CET

· Foro para preguntar dudas y comunidad privada en LinkedIn

· Materiales descargables

· Grupo de whatsapp con 100 alumnos de tu promoción

· Webinars mensuales y speednetworkings

· Portal de empleabilidad

· Tiempo de acceso ala plataforma: 15 meses.

Descubre de la mano de nuestros alumnos cómo nuestra metodología les ha ayudado a montar negocios de todo tipo: startups, agencias, freelance, ecommerce…

Emilio Froján

Cofundandor y CEO de Velca

“Yo he realizado varios programas formativos y el más útil es TPMBA. Los contenidos estaban en sintonía con lo que yo veía en el día a día en esta incubadora, y fue una ventana de herramientas y de técnicas organizativas que me sirvió para poder emprender hoy en día.”

Miguel Sanantonio

CEO de Gopick

“TPMBA me ha dado las herramientas necesarias para arrancar mi negocio, desarrollarlo y hacerlo crecer desde un punto de vista muy práctico y útil.”

Matías Dumont

Fundandor y CEO de Antiestático

“TPMBA en nivel general nos sirvió para todo, para el entendimiento de la empresa en sí, como para entender a los clientes con los que trabajamos, el desarrollo de la propuesta de valor y nuevos mercados, clientes…”