Was ist Organisations psychologie?

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine Situation beobachten, in der Ihre Mitarbeiter frustriert sind oder Sie feststellen, dass ihre Leistung schlecht ist und sie kein Interesse oder Anzeichen für eine Verbesserung zeigen, brauchen Sie möglicherweise Organisations psychologie. 

Die Zeiten haben sich geändert, und die Arbeitsbedingungen haben sich zum Besseren gewandelt. Deshalb ist es der größte Fehler, die Mitarbeiter als bloße Arbeitskräfte zu betrachten. 

Ein Unternehmen ist wie ein System von Zahnrädern, bei dem jedes Teil wichtig ist, damit alles richtig funktioniert. 

Die Mitarbeiter sind der Schlüssel zur Effizienz des Systems, und die Organisations psychologie ist auf diesen Bereich spezialisiert, um die bestmöglichen Arbeitsbedingungen zu schaffen und die Produktivität und Effizienz zu verbessern. 

Haben Sie viele dieser Probleme in Ihrem Unternehmen und wollen Sie die Situation ändern? Dann ist es an der Zeit, dass Sie sich hinsetzen und die folgenden Tipps notieren.

Was ist Organisations psychologie? 

Faktoren wie die gesetzliche Nachfrage nach Arbeit und die Marktnachfrage selbst bestimmen die Veränderungen in der Organisationspsychologie. 

In dem Maße, wie sich bestimmte Rechte und Pflichten ändern, müssen auch die Maßnahmen für das Funktionieren eines Unternehmens angepasst werden. 

Es ist wichtig, darauf hinzuweisen, dass die Organisationspsychologie umfassend verschiedene Disziplinen vereint, die für ein gesundes Arbeitsumfeld erforderlich sind. Dazu gehören u. a: 

• Sozial- und Arbeitspsychologie. 
• Psychiatrie. 
• Arbeitspsychologie. 
• Wirtschaftswissenschaften 
• Neurologie. 

Vereinfacht ausgedrückt ist die Organisationspsychologie eine wissenschaftliche Disziplin, die sich mit den Arbeitserfahrungen der Arbeitnehmer, ihrem Verhalten, dem Arbeitsumfeld und der Konfliktlösung befasst. 

Arbeitsverhalten hat eine Daseinsberechtigung, und diese kann durch eine gründliche Untersuchung der Situationen, die durch die Organisationspolitik vorgegeben sind, ermittelt und beschrieben werden.

Auch wenn sich die technologischen Ressourcen weiterentwickeln und immer stärker nachgefragt werden, wird es immer einen Bedarf an menschlichem Charakter und Fußabdruck am Arbeitsplatz geben. 

Daher ist es absolut notwendig, ein gesundes Arbeitsumfeld zu fördern, das das allgemeine Wohlbefinden des Unternehmens und seiner Mitarbeiter unterstützt.

Womit sich die Organisations psychologie befasst 

Wie nicht anders zu erwarten, hat dieser Zweig der Psychologie seine Besonderheiten, die auf die Arbeitswelt ausgerichtet sind. Und es ist wichtig, diese zu kennen und anzuwenden, denn sie sind der Grundpfeiler für das effiziente Funktionieren eines Unternehmens. 

Hier sind also einige wichtige Merkmale:

1. Motivation 

Motivation ist der Hauptgrund, warum sich ein Arbeitnehmer für eine Beschäftigung entscheidet. Im vorliegenden Fall geht es um die Motivation der Mitarbeiter, in einem Unternehmen zu arbeiten, d. h. was bewegt sie dazu, dort zu arbeiten? 

Möglicherweise kommt Ihnen als erstes in den Sinn, dass die Mitarbeiter nur auf Geld aus sind. Und ja, das ist natürlich einer der wichtigsten Gründe, denn von irgendetwas müssen sie ja leben… Aber so zu tun, als ob Geld allein den Mitarbeiter bei Laune hält, bedeutet, all die anderen Motivationsfaktoren zu ignorieren, die ihre Qualität bestimmen.

Elemente wie: “Respekt für ihre Integrität und Menschlichkeit”, “Respekt für ihre Arbeits- und Ruhezeiten”, “gute Kommunikation zwischen den Mitarbeitern”, “Arbeitserfahrung”, “Erwerb neuer Kenntnisse (Bildung)”, “Freizeitaktivitäten innerhalb und außerhalb des Arbeitsplatzes”, sind nur einige Beispiele, die genannt werden können. 

Sie alle spielen eine entscheidende Rolle bei der Motivation des Arbeitnehmers, sich in das Arbeitsteam einzubringen und effizient zu arbeiten. 

2. Produktivität 

Die Produktivität ist eng mit der Motivation der Mitarbeiter verknüpft, weshalb es zunächst wichtig war, diesen Punkt zu klären. 

Die Organisationspsychologie zielt darauf ab, herauszufinden, welche Faktoren die Mitarbeitermotivation beeinflussen, was die Produktivität motivieren und fördern kann. Je wohler und besser sich die Mitarbeiter fühlen, desto produktiver und effektiver werden sie bei der Arbeit sein.

Darüber hinaus ist es wichtig, über die notwendigen Ressourcen zu verfügen, um das Produktivitätsniveau zu steigern, und dazu sind ständige Investitionen erforderlich. Es stimmt, dass jedes Unternehmen in irgendeiner Weise versucht, Kosten zu senken und Ausgaben zu reduzieren, aber es ist wichtig, dies nicht mit Investitionen in Ressourcen von schlechter Qualität zu verwechseln.

Dies ist keineswegs vorteilhaft, sondern führt zu größeren Produktionsschwierigkeiten oder zu einer geringeren Qualität der Produktion, was zu einer allgemeinen Unzufriedenheit Ihrer Kunden führt und die Produktion weniger wertvoll macht.

3. Arbeitszufriedenheit 

Belohnung und Anerkennung der Arbeit Ihrer Mitarbeiter spielen hier eine Schlüsselrolle. 

Um auf das ursprüngliche Konzept zurückzukommen: Arbeitszufriedenheit beginnt mit dem richtigen und angemessenen finanziellen Anreiz, aber das ist nicht alles. 

Auch die Anerkennung der Arbeit spielt in diesem Zusammenhang eine wesentliche Rolle. Handlungen wie: 

• Gute Arbeit, machen Sie weiter so! 
• Vielen Dank für Ihre tägliche Mitarbeit! 
• Wie fühlen Sie sich heute? 
• Gibt es etwas, was ich tun kann, um die Arbeit zu verbessern?
• Jeder Einzelne von Ihnen ist für dieses Unternehmen unverzichtbar! Ich danke Ihnen für Ihre Arbeit und Ihren Dienst. 
• Wenn Sie einmal ein Problem haben und nicht zur Arbeit kommen können, machen Sie sich keine Sorgen, lassen Sie es uns einfach wissen, und wenn wir in irgendeiner Weise helfen können, sind wir für Sie da. 

Diese einfachen und sehr ungewöhnlichen Sätze können den Unterschied ausmachen zwischen einem frustrierten und entmutigten Personal und einem hoch motivierten Personal, das gerne in Ihrem Unternehmen arbeitet.

Auch die Möglichkeit, rotierende Arbeitszeiten festzulegen, trägt dazu bei, dass dieser Aspekt auf verantwortungsvolle und zufriedenstellende Weise erfüllt werden kann. Die Ankunfts- und Abfahrtszeiten des Personals müssen jederzeit respektiert werden, ohne die Produktion zu vernachlässigen. 

Wenn das Personal mit seiner Arbeit zufrieden ist, ist alles andere ein Gewinn.

4. Arbeitsplatzsicherheit 

Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Sicherheit am Arbeitsplatz. Das heißt, die Versicherungen und Dienstleistungen, die notwendig sind, damit der Arbeitnehmer bei jedem Zwischenfall am Arbeitsplatz oder außerhalb des Arbeitsplatzes abgesichert ist. 

Die Bedeutung dieses Aspekts darf nicht unterschätzt werden, da ein Arbeitnehmer auch eine aktive Verantwortung für das Unternehmen trägt. Und wie jede andere Verantwortung kann ein Arbeitsunfall ein Grund für eine Klage sein, wenn das Unternehmen nicht für die Integrität seiner Mitarbeiter sorgt und gegebenenfalls in Sicherheitsausrüstung investiert. 

• Sicherheitsausrüstung. 
• Privater Transport. 
• Versicherung. 
• Regeln für das Verhalten und die Benutzung von Maschinen. 
• Eindämmungsmaßnahmen. 
• Notfallmaßnahmen.
• Erste Hilfe.

 

5. Humanressourcen 

Ja, wir wissen, dass Sie mit der Personalabteilung vielleicht nicht unbedingt etwas Positives assoziieren. 

Aber realistischerweise ist diese Abteilung von größter Bedeutung, und sie muss mit Menschen besetzt sein, die bereit und ausgebildet sind, jederzeit alle Arten von Unterstützung, Beratung und psychologischer Betreuung zu bieten. 

Es ist notwendig, die physische und psychische Integrität der Arbeitnehmer zu gewährleisten und zu bewahren, und dies ist eine der größten Verantwortlichkeiten dieser Abteilung. 

Dazu gehören natürlich auch alle Dokumentationsprozesse und Verwaltungsaufgaben, aber das sollte nie das einzige Ziel sein. Man sollte auch für ein gesundes Arbeitsumfeld sorgen, das auf Wachstum und die Erhaltung von Werten ausgerichtet ist, die sowohl die persönliche Entwicklung als auch die Entwicklung des betreffenden Unternehmens fördern. 

Zielsetzung der Organisations psychologie 

Alle im vorangegangenen Punkt genannten Faktoren und Elemente bilden den Schwerpunkt und das Ziel der Organisationspsychologie. Mit anderen Worten, das Ziel besteht darin, diese Faktoren zu verstehen, um Strategien und Interventionen zu planen und anzuwenden, die dazu beitragen, jeden Aspekt auf der Grundlage der gesammelten Daten zu verbessern. 

Dazu ist es wiederum erforderlich, dass das Personal für diese Aufgabe geschult ist. Ebenso muss jede Fachkraft über gut ausgebildete Fähigkeiten in Bereichen wie: 

• Rekrutierung. 
• Ausbildung und Führung. 
• Teamleitung. 

Wir werden Ihnen dieses Thema noch etwas näher erläutern:

1. Personalbeschaffung 

Die Personalvermittler haben die Aufgabe, die Personen, die sie für eine Stelle im Unternehmen anwerben, zu beobachten und eine sehr verantwortungsvolle, gewissenhafte und professionelle Kritik an ihnen zu üben.

Dieser Fachmann muss die Psychologie in all ihren Aspekten beherrschen. Er muss die Bewerber auf ihre Erwartungen, Eigenschaften, Fähigkeiten und Kenntnisse hin untersuchen und prüfen, ob sie die vom Unternehmen geforderten und benötigten Mindestanforderungen erfüllen. 

Zu diesem Zweck müssen Sie darauf vorbereitet sein, alle Arten von Tests anzuwenden, die zur Bewertung der einzelnen Aspekte während des Vorstellungsgesprächs erforderlich sind. Sie können die Vorstellungsgespräche sogar in verschiedene Sitzungen aufteilen, um alles Notwendige bewerten zu können und ein viel strengeres Auswahlverfahren zu haben. 

Kurz gesagt, Sie sollten bereit sein, bei den Bewerbern die Eigenschaften und Fähigkeiten zu erkennen, die das Unternehmen für seine richtige Entwicklung benötigt.

2. Ausbildung und Führung 

Ein Unternehmen wird immer eine Führungskraft haben, die das Unternehmen leitet, das ist unbestreitbar. Wenn das Unternehmen jedoch wächst, ist es normal, dass diese Verantwortung auch an Personal delegiert werden kann, das für diese Aufgabe wirklich qualifiziert ist. 

Daher muss die für Ausbildung und Führung zuständige Fachkraft als Ausbilder von Führungskräften fungieren. Er oder sie sollte alle notwendige Unterstützung leisten, damit alle Mitarbeiter zunehmend auf die Aufgaben und Ziele, die sich im Unternehmen ergeben, vorbereitet werden können. 

Wie man Probleme löst, wie man sich in Stress- und Drucksituationen verhält, wie man mit Gruppenunterschieden umgeht, wie man die Leistung verbessert… Das sind einige der Themen, die angesprochen werden sollten. Dies sind einige der Themen, die für eine bessere Leistung entwickelt werden müssen.

3. Team-Management 

Ein Unternehmen muss synchronisiert arbeiten, auch wenn es in verschiedene Abteilungen mit unterschiedlichen Funktionen oder Zielen unterteilt ist, muss alles perfekt ineinandergreifen. 

Jede Abteilung ist nur eine Verlängerung einer anderen, die jederzeit kommunizieren und organisiert arbeiten muss. So kommt es häufig vor, dass Abteilungen nicht über Informationen verfügen, die einer anderen Abteilung vorliegen, mit der Ausrede, dass sie nicht dazugehören und deshalb nicht wissen oder reagieren müssen. 

Das ist falsch!

Alle Abteilungen sollten wichtige Informationen, die das Unternehmen als Ganzes betreffen, auf die gleiche Weise behandeln. Auf diese Weise sind sie nicht nur über jede Situation informiert, sondern können auch besser an einer Lösung arbeiten. 

Aus diesem Grund sollten die Mitarbeiter des Team Managements dies stets anstreben. 

Warum ist Organisations psychologie wichtig? 

Oft wird angenommen, dass ein Unternehmen nur arbeitswillige Mitarbeiter und Kapital für Investitionen braucht. Das sind zwar Grundpfeiler, aber sie sind nicht alles, und in der Tat führt dies auf lange Sicht nur zu einem unaufhaltsamen Konkurs. 

Ein solches Geschäftsmodell ist unbegründet, weil es so wichtige Faktoren, wie sie in diesem Artikel beschrieben werden, nicht berücksichtigt. 

Angemessene Arbeitsbedingungen, Respekt, gesunde und organisierte Räume, ein kommunizierendes Team, echte Anreize, Anerkennung, psychologische und professionelle Unterstützung bei der Entwicklung von Fähigkeiten und viele andere Aspekte. Dies sind die Säulen eines guten Unternehmenswachstums und einer guten Entwicklung. 

Halten Sie es also für wichtig, Organisationspsychologie anzuwenden, um ein erfolgreiches Unternehmen zu entwickeln? Wir denken ja. 

Was halten Sie von der Organisationspsychologie, würden Sie sie in Ihrem Unternehmen anwenden und warum? 

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